Gerenciamento de Projetos na Administração Pública com ênfase na prática
Apresentação
Um planejamento com clareza de escopo associado à gestão de recursos e controles propicia à administração pública o alcance dos objetivos institucionais por meio de projetos, possibilitando executar com qualidade os serviços prestados à sociedade.
Público Alvo
Profissionais que estão envolvidos de forma direta ou indiretamente com o gerenciamento de projetos e que desejam desenvolver e aprimorar suas habilidade sem gerenciar projetos pessoais e profissionais por meio de técnicas e conhecimentos,estando aptos a assumirem novos desafios.
Mais Informações
A capacitação em Gerenciamento de Projetos com a compreensão do conhecimento, terminologia e processos,torna possível o gerenciamento de projetos de forma eficiente segundo as melhores práticas preconizadas, como o Guia PMBOK®.
O objetivo desse curso é proporcionar aos servidores o desenvolvimento de habilidades e conhecimento em termos das técnicas e ferramentas mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, alocar e gerenciar recursos de modo a gerar maior produtividade, atuando como gerentes de projetos e implementando projetos com vistas a assegurar a efetiva e regular aplicação dos recursos públicos em benefício da sociedade.
Benefícios para os alunos
Capacitar os participantes por meio de técnicas, troca de experiências e casos práticos para que possam gerenciar projetos pessoais e profissionais de forma eficiente conforme padrões internacionais de técnicas e padrões segundo o Guia PMBOK®. Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).
Conteúdo Programático
-
Módulo 1 - Contexto do Gerenciamento de Projetos nas Organizações
1.1 - O cenário atual, as organizações e o gerenciamento de projetos
1.2 - Conceito e Práticas: Programas, Projetos, Portfólios e Operação nas Organizações
-
Módulo 2 - Processos Organizacionais, Metodologias e Boas Práticas de Gerenciamento de Projetos
2.1 - Metodologias de Gerenciamento de Projetos
2.2 - Escritório de Projetos. Definições, tipos e atuação
-
Módulo 3 - O Planejamento de Projetos. Estratégias, Técnicas e Artefatos de Planejamento
3.1 - Técnicas e Ferramentas para definição de Escopo de Projetos
3.2 - O detalhamento das atividades de projetos para execução no prazo
3.3 - Detalhamento de custos diretos e indiretos do projeto
3.4 - Definindo critérios de qualidade do projeto
3.5 - Definição de estratégia de gestão e contratação de recursos humanos para o projeto
3.6 - O planejamento efetivo da comunicação. Mapeando stakeholders e seus papéis.
3.7 - Riscos em projetos. Identificação, tratamento e gestão eficaz de riscos
-
Módulo 4 - Execução de Projetos. Estratégia, Técnicas e Ferramentas para a Gestão Eficaz do Projeto
4.1 - Estratégias e técnicas para envolver stakeholders
4.2 - Controle integrado de mudanças. Gerenciamento de atividades focadas na entrega de produtos.
4.3 - Comunicação estratégica na execução do Projeto.
4.4 - Detalhamento do planejamento e re-planejamento do projeto. Estratégias para minimizar impactos.
-
Módulo 5 - Garantindo o Sucesso dos Projetos. Desafios e Oportunidades no Monitoramento e Controle de Projetos
5.1 - Definindo indicadores e pontos de ação para fatos não previstos
-
Módulo 6 - Resultados do Projeto. Produtos e Lições Aprendidas no Encerramento de Projetos
6.1 - Técnicas de levantamento, registro e consolidação de lições aprendidas do projeto.
25 e 26/junho - Brasília (DF)
Formas de Pagamento da Inscrição
- Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
- Demais: Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil:
Agência = 3598-x Conta Corrente = 25253-0
Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67