Desenvolvendo a Governança Pública com foco na entrega de Valor
Apresentação
Graças à atuação do Tribunal de Contas da União (TCU), o tema da Governança se tornou recorrente no setor público. Nesse sentido, diversas organizações começaram a caminhar nessa direção, pois entenderam que uma boa governança é fundamental para o desempenho da organização, de forma a manter a relevância no setor público nacional.
Público Alvo
Alta Administração de Entidades Públicas, Gestores táticos e estratégicos, Gestores de Riscos Corporativos e Auditores Internos. Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).
Mais Informações
No entanto, nem sempre é fácil aplicar os conceitos aprendidos. O tema ainda é recente, e diversas organizações ainda não se sentem à vontade ou não sabem exatamente como começar ou como aprimorar a Governança Pública.
Apresentamos uma abordagem na qual teoria e prática se complementam de forma dinâmica para que os participantes possam aplicar imediatamente os conceitos e terminarem o curso com propostas sólidas para o fortalecimento da governança interna.
Com base nas boas práticas de governança pública e na experiência do setor público brasileiro, este curso foi criado para dar as condições técnicas para que a boa governança seja, de fato, implementada nas organizações, ressaltando a importância da estratégia e a elaboração do planejamento para sua implementação, com entrega de resultado e de valor à sociedade.
Ao final do curso, os participantes sairão com uma lista de ações a serem implementadas para melhorar a governança de sua organização.
Conteúdo Programático
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1. Revisitando a Governança Corporativa no Setor Público
a. Por que isso importa?
b. Funções da Governança Corporativa e da Gestão
c. Característica de uma boa governança
d. Capacidade de intervenção da Governança na gestão
e. O modelo do TCU para avaliação de Governança
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2. Planejamento e gestão como base para boa governança: Estratégia como elemento de governança
a. O que caracteriza um bom planejamento?
b. Planejamento Estratégico, Missão, Visão, Valores
c. Objetivos e Gestão de Riscos
d. Sistema de Controle Interno, Indicadores e Metas
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3. Avaliando a governança: O papel do Sistema de Controle Interno
a. O que caracteriza um bom Sistema de Controle Interno?
b. Como um bom Sistema de Controle Interno contribui para a governança?
c. Auditoria Interna: Conhecendo o maior parceiro da gestão.
d. A importância de uma opinião independente: Papel da Auditoria Externa.
e. Avaliando os avaliadores: Normas Internacionais de Auditoria.
f. Como a Auditoria Interna pode avaliar a Governança e ajudar a gestão?
4. O principal foco da governança: Valor.
5. Conclusão e fechamento
23 e 24/abril - Brasília (DF)
Formas de Pagamento da Inscrição
- Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
- Demais: Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil:
Agência = 3598-x Conta Corrente = 25253-0
Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67