Governança Corporativa Pública Uma Abordagem Prática de seus Mecanismos
Apresentação
A atual crise econômica e política pela qual passa o Brasil evidencia a necessidade de profunda mudança na forma de implementar o Estado brasileiro e organizar suas instituições. Uma das mudanças mais necessárias é a implementação de práticas de boa governança que favoreçam um Estado ágil e desburocratizado, mas que, ao mesmo tempo, diminuam as oportunidades para a corrupção.
Público Alvo
Gestores da alta da administração; gerência média; auditores públicos
Mais Informações
Leituras prévias ao curso ajudarão o participante a nivelar o seu conhecimento básico sobre governança pública, permitindo ampliar o tempo do curso em atividades práticas aderentes a realidade da maioria dos órgãos públicos brasileiros.
Desse modo, por meio de estudos de caso, os participantes poderão encontrar e sedimentar respostas para suas dificuldades na implementação ou melhoria da governança pública em suas organizações, o que poderá aumentar a eficácia na produção dos resultados demandados pela sociedade, aumentar a eficiência no uso dos escassos recursos públicos e reduzir os riscos de colisão contra a legislação em vigor.
Com uma abordagem extremamente prática, o curso apresenta a sequência das atividades de implantação do sistema de Governança Corporativa Pública, por meio de seus mecanismos – Liderança, Estratégia e Accountability, auxiliando o participante a analisar e a determinar as alternativas que se adequam às necessidades do órgão onde trabalha.
Benefícios para os alunos
O conteúdo desse treinamento permite que o participante inicie atividades deconscientização e implantação da Governança em sua organização / entidade. Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).
Veja maisConteúdo Programático
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1. Revisão de conceitos e histórico
1.1. O problema de agência.
1.2. A abordagem institucionalista.
1.3. Governança Pública no mundo.
1.4. Governança Pública no Brasil
- 1.4.1. TCU e os levantamentos de Governança.
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2. O Modelo Referencial do TCU
2.1. Princípios Básicos e Diretrizes de Governança para o Setor Público.
2.2. Os Mecanismos de Governança
- 2.2.1. Mecanismo Liderança – Pessoas e competências; Princípios e comportamentos; Liderança organizacional;Sistema de governança.
2.2.2. Mecanismo Estratégia – Relacionamento com partes interessadas; Estratégia organizacional; Alinhamento transorganizacional.
2.2.3. Mecanismo Accountability – Gestão de riscos e controle interno; Auditoria Interna; Accountability e transparência.
2.3. O Novo Modelo Referencial do TCU – o que teremos pela frente?
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3. Estudos de Caso – Práticas de implementação de Mecanismos Liderança, Estratégia e Accountability
3.1. E agora vamos à prática!
3.2. Apresentações dos trabalhos práticos.
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4. Conclusões – Estamos preparados para implementar governança pública no órgão?
4. Conclusões – Estamos preparados para implementar governança pública no órgão?
16 e 17/abril - Belo Horizonte (MG)
07 e 08/maio - Recife (PE)
14 e 15/maio - Porto Velho (RO)
04 e 05/junho - São Paulo (SP)
18 e 19/junho - Florianópolis (SC)
Formas de Pagamento da Inscrição
- Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
- Demais: Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil:
Agência = 3598-x Conta Corrente = 25253-0
Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67